Тимски Коучинг
Што може да добиете од тимскиот коучинг?
Резултатот е подобрено колективно одлучување, подобрен дијалог и поголемо разгледување на вредноста на засегнатите страни. Наместо да стане зависен од тимскиот коуч, тимот развива своја сопствена рефлексивна практика.
Тимски Коучинг - Алатка за Развој на Тимот
Дали на вашиот тим му е потребен тимски коучинг?
- Новоформирани или структурно променети (реформирани) тимови
- Тимовите кои имаат цел да станат високо перформирачки тимови
- Тимови со променети очекувани резултати или очекувања на стејкхолдери
- Нефункционални или слаби тимови
Области на примена на тимскиот коучинг
Дознајте повеќе за
Тимскиот коучинг е брзорастечка, исклучително популарна форма на коучинг методолошки пристап во корпоратривниот сегмент.
Тимскиот коучинг ја испитува и дефинира структурата и динамиката во самиот тим за постигнување на јасни, конзистентни и мерливи резултати и клима на доверба и почит. Ова е еден од најважните предуслови за постигнување на резултати.
Влијанието на тимскиот коучинг
Тимски коучинг е процес на поддршка на тимот во остварување на поставените цели.
Тој овозможува членовите на тимот да реализираат најдобри перформанси со асистенција на коучот. Суштината на тимскиот коучинг е овозможување на личниот развој и учењето на поединците внатре во тимот. Тимскиот коучинг се фокусира на развој на поединците кои веќе работат заедно или ќе работат долго заедно.
Тимскиот тренинг ги пробива воспоставените тимски практики и гарантира дека тимовите се усогласени околу нивната цел, способни за адаптивно и стратешко размислување. Она што се развива е тим кој разбира каде се наоѓа лидерството во тимот и јасно чувство за влијанието на тимовите врз поширокиот систем.
Резултатот е подобрено колективно одлучување, подобрен дијалог и поголемо разгледување на вредноста на засегнатите страни. Наместо да стане зависен од тимскиот коуч, тимот развива своја сопствена рефлексивна практика, созревајќи како тим подобро способен да учи и да се приспособува заедно надвор од тимскиот коучинг процес.
На кои тимови им е потребен тимскиот коучинг?
Тимскиот коиучинг носи исклучителни бенефити за сите тимови.
Изразена потреба од тимски коиучинг имаат следните тимови:
- Новоформирани или структурно променети (реформирани) тимови
- Тимовите кои имаат цел да станат високо перформирачки тимови
- Тимови со променети очекувани резултати или очекувања на стејкхолдери
- Нефункционални или слаби тимови
Процесните специфики на тимскиот коучинг
Тимскиот коучинг е врска меѓу коучот и тимот која им овозможува на членовите на тимот да остварат најдобри перформанси со асистенција на коучот. Тимскиот коучинг се случува преку процес на рефлексија, дијалог, прашања, обсервации и feedback во текот на серија од сесии.
Развојот на тимот преку овој тип на процес, согласно најдобрите искуства од светската корпоративна пракса, вообичаено трае помеѓу 6-9 месеци.
Во рамки на коучинг процесот интегриран е “Mindset Maps” методолошкиот пристап кој нуди определени ридобивки во однос на подобрување на тимската динамика, соработката и подобрување на севкупните перформанси.
Системската работа во рамки на тимските коучинг сесии се базира на врвна методологија за коучинг на тимови за високи перформанси (“Erickson Coaching International”).
Тимски коучинг како алатка за развој на тимот
Голем број на тимови функционираат и резултатите ги базираат на придонесот на извонредни индивидуални контрибутори, а не на постигнување на заедничките цели преку афективна тимска работа
Тимскиот коучинг претставува моќна инвестиција која овозможува вистинска усогласеност на тимската динамика и насоченост околу постигнување на целите кои не можат да бидат остварени индивидуално.
Во светот што се менува брзо, тимските процеси мораат да бидат приспособливи и постојано да се усовршуваат. Примената на тимски коучинг за развој на тимот ги подобрува перформансите и процесите на тимот истовремено.
Суштината на тимскиот коучинг е да овозможи личен развој на поединците во рамките на тимот за да се постигнат мерливи резултати
Области на примена на тимскиот коучинг:
- Усогласување на тимот со организациската мисија, визија, идентитет и цели
- Работа на создавање на тимски цели (проекти) и нивно остварување – максимизирање на тимскиот потенцијал
- Јакнење на тимската креативност и синергија
- Работа на личен и професионален развој на членовите на тимот
- Надминување конфликти во рамките на тимот и градење на тимски дух
- Можност за промена на ставовите и перспективите
- Зголемување на емоционалната интелигенција на тимот
- Постигнување на мерливи резултати (како што се поставување на тимски и индивидуални цели, зголемување на продуктивноста, подобрување на внатрешната и надворешната комуникација, подобрување на самодовербата, итн.)